Reflexión estratégica      Análisis de procesos      Consultoría de Calidad      Mejoras de productividad      Asistencia a la gestión      Asistencia técnica      Análisis de inversiones      Apoyo en la implantación de inversiones      Formación adaptada      Implantación de rutinas de trabajo      Selección y formación de recursos humanos      Mantenimiento de instalaciones      Mantenimiento subcontratado      Planes estratégicos      Mejoras de defectivo      Análisis y mejora de organización      etc

Asistencia integral para empresas   

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  • En muchas ocasiones las empresas modernas necesitan subcontratar de forma puntual o continuada parte de sus actividades. Puntas de carga, puesta a punto de nuevos procesos, productos, máquinas, instalaciones o servicios, bajas del personal de estructura, etc., son variaciones que a veces son difíciles de resolver en el devenir diario de su actividad.

  • Dependiendo de la dificultad, de la capacidad remanente y del tiempo de que se disponga, dichas necesidades serán resueltas por la propia empresa, subcontratadas a terceros o incluso no resueltas, con el consiguiente trastorno económico, comercial, de imagen, etc. a que haya lugar.

  • En cualquier caso, las variaciones no resueltas en la carga, directas o indirectas, al final van a llevar siempre aparejado un quebranto económico para la sociedad de diversa magnitud y cuyas consecuencias se manifestarán entre lo inmediato y el medio plazo.

  • Las ETT's, las empresas de mantenimiento subcontratado y otras muchas actividades auxiliares han ido apareciendo durante los últimos años para resolver parte de estos problemas.

  • La aceleración de los mercados, los plazos cada vez más cortos, la exigencia creciente en la calidad de los servicios y los productos, junto con la necesidad de aquilatar plantillas y presupuestos, hace que en determinados momentos las empresas se encuentren sin posibilidad de maniobra para dar respuesta a las fluctuaciones en su capacidad o su demanda.

  • Q.E.Tec. Consulting, S.L, tiene por objeto ayudar a las empresas a resolver estas dificultades, trabajando conjuntamente con los miembros de la organización, ayudando a reforzar la capacidad interna y colaborando en dar respuesta concreta y práctica a problemas directos y de necesidad de resolución inmediata.

  • Existen en el mercado diversas empresas que ofrecen servicios de reflexión estratégica, diseño de líneas generales de negocio, planes estratégicos, planes de viabilidad,... Demasiadas veces nos encontramos con que dichas consultorías no llegan a profundizar en las posibilidades reales de las compañías de llevar a cabo dichos planes y al final todo suele acabar con la emisión de un grueso y caro informe que el interesado guardará en un estante y valorará con un resignado "el papel lo aguanta todo".

  • Nuestra sociedad, conocedora por propia experiencia de la escasa utilidad que muchas veces aporta este tipo de oferta, tiene por objetivo ir más allá y ayudar a sus clientes a diseñar planes de mejora realistas y además colaborar con ellos en su implantación.

  • Sabemos que cuando una empresa tiene dificultades, casi siempre sabe cuál es su origen y lo que habría que hacer para resolverlas y de lo que carece en realidad es de tiempo, medios y capacidades internas para afrontar dichas dificultades con garantías de éxito.

  • Ese es nuestro campo. Poseemos amplia experiencia en la dirección de empresas con elevados grados de dificultad. Conocemos las carencias de todo tipo a que una dirección puede enfrentarse cada día. Esta es una realidad y una necesidad escasamente cubierta en la oferta actual. Esta es nuestra razón de ser: Pretendemos ser los subcontratistas de lo no subcontratable.

  • En el apartado servicios de nuestra web podrá ver algunos ejemplos de aquello que le podemos ofrecer. Pero cada empresa es un mundo único. Si usted no encuentra reflejada aquí su necesidad, llámenos sin compromiso y juntos estudiaremos la manera de satisfacerla.

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